Notre stratégie pour une transition énergétique accélérée
La Belgique s’est fixé des objectifs ambitieux en matière d’énergie : répondre aux besoins énergétiques croissants des ménages et des entreprises, tout en réduisant ses émissions de CO₂. Pour relever ces défis, nous avons développé la stratégie #ENERGIZE2030, qui guide aujourd’hui nos actions et nos priorités.
Fort de 150 ans d’histoire et de 10 ans d’engagement actif dans la transition énergétique, ENGIE entend accompagner la Belgique en tant que partenaire durable et accélérer sa transition vers un système énergétique plus responsable.
Dans ce cadre, ENGIE ambitionne d’investir 4 milliards d’euros au cours des cinq prochaines années dans trois domaines clés : le développement des énergies renouvelables, le renforcement des capacités flexibles, et la réduction des émissions de CO₂ de nos clients.
ENGIE assume également la responsabilité du démantèlement et de la prolongation des centrales nucléaires, la sécurité étant une priorité absolue.
De cette manière, ENGIE œuvre chaque jour pour offrir une énergie durable, fiable et abordable, aux générations futures, aux entreprises et à l’ensemble de la société.
Investir dans la capacité flexible
L'augmentation de la production d'énergie renouvelable est une évolution positive, mais elle s’accompagne aussi de nouveaux défis, notamment les fluctuations du système énergétique lorsque, par exemple, il n’y a pas assez de vent ou de soleil. Pour faire face à ces moments de faible production, il est essentiel de disposer de capacités flexibles pouvant être rapidement activées et désactivées. Des solutions comme, la centrale de pompage-turbinage de Coo, capable de démarrer en moins de deux minutes, jouent un rôle clé pour maintenir l’équilibre du réseau.
Pour atteindre son objectif de 5 à 6 GW de capacité flexible d'ici 2030, ENGIE investit dans ses propres installations de production, telles que la centrale de Flémalle, ainsi que dans des projets de parcs de batteries, comme celui de Vilvorde, et les futurs parcs de Kallo et Drogenbos. Parallèlement, ENGIE continue d’explorer et d’optimiser le potentiel de flexibilité de ses clients.
Guider nos clients dans la réduction de leur empreinte carbone
Comprendre et conseiller nos clients a toujours été au centre de nos préoccupations. Il est donc normal que ceci se retrouve au cœur de notre nouvelle stratégie. Nous voulons proposer des solutions sur mesure qui soient non seulement efficaces sur le plan énergétique, mais qui répondent également aux attentes de nos clients résidentiels et industriels en matière de confort, de facilité d’utilisation et d'accessibilité financière.
Nous accompagnons nos clients B2C pour qu’ils consomment leur électricité lorsque celle‑ci est moins chère et moins émettrice de CO₂.
Pour les clients résidentiels, nous proposons Empower Flextime, une offre flexible qui :
- intègre des heures hyper creuses,
- permet de réduire sa facture d’électricité,
- contribue à l’équilibre du réseau électrique.
Cette offre est complétée par la Smart App, une application intelligente qui informe, incite et motive nos clients à mieux consommer et à réduire leur consommation au quotidien.
Pour nos clients industriels, nous développons également des solutions de flexibilité et des offres d’approvisionnement en énergie bas carbone, conçues sur mesure pour répondre à leurs besoins spécifiques.
ENGIE s’engage également à être un allié de confiance pour ses clients, en les accompagnant dans leur transition vers une mobilité à faible émission de carbone.
ENGIE respecte ses engagements dans la prolongation et le démantèlement de ses centrales nucléaires
ENGIE mène actuellement deux projets uniques dans l'histoire de l'énergie : la prolongation de l'exploitation et le démantèlement de ses centrales nucléaires.
En tant qu’opérateur responsable, nous nous engageons chaque jour à maintenir la sûreté nucléaire et à assurer une production fiable avec une disponibilité maximale. Grâce aux efforts de nos équipes, Doel 4 et Tihange 3 ont été reconnectées au réseau à la fin du mois de novembre 2025, marquant l’aboutissement de travaux rigoureux et planifiés avec soin. Nous continuons également à maîtriser le chemin critique et les coûts de notre programme de démantèlement.
Articles et communiqués de presse
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