Notre organisation

Dans un contexte de profonde mutation du secteur de l’énergie, le Comité Exécutif met en œuvre les décisions stratégiques d’ENGIE et veille à la performance opérationnelle du Groupe selon les orientations définies par le Conseil d’Administration.

Depuis plus de 180 ans, ENGIE évolue avec le monde de l’énergie et les besoins changeants de ses clients. Aujourd’hui, le Groupe s’appuie sur cette expérience pour contribuer à la transition énergétique. Son ambition : atteindre la neutralité carbone d’ici 2045.

Avec ses plus de 90 000 collaborateurs, ses clients, ses partenaires et ses parties prenantes, ENGIE travaille chaque jour au développement de solutions qui répondent aux enjeux énergétiques d’aujourd’hui et de demain. Le Groupe s’appuie pour cela sur ses activités principales dans l’électricité, le gaz et les services énergétiques et cherche à concilier performance économique et impact positif pour les personnes et la planète.

ENGIE souhaite ainsi proposer à ses clients des solutions énergétiques compétitives et innovantes, tout en contribuant à la transformation du système énergétique.

Pour en savoir plus sur notre stratégie, cliquez ici. 

En Belgique, pour contribuer à son ambition d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2045, ENGIE est actif dans l’ensemble des métiers de l’énergie : production, optimisation de la consommation, recherche, innovation, ingénierie et mise en œuvre de projets.
 

ENGIE peut compter sur 5 filiales en Belgique :

• Electrabel regroupe l’ensemble des activités de production et de commercialisation d’électricité et de gaz en Belgique. Electrabel détient également les participations financières d'ENGIE à l'international
• Tractebel ENGIE, le bureau d'études en ingénierie spécialisé en énergie et infrastructures
• Laborelec centre R&D d’ENGIE, le centre de recherche en énergie d'ENGIE en Belgique
• Synatom, en charge de la gestion des combustibles et provisions nucléaires
• N-Allo, le centre d'appel d'ENGIE en Belgique

Toutes font partie du Groupe ENGIE.

Chaque filiale d’ENGIE en Belgique possède son propre conseil d’administration et dialogue avec les syndicats. La plus grande est Electrabel SA. Son conseil d’administration est composé de membres du Groupe mais aussi d'administrateurs externes.

4 Global Business Units au plus proche des clients : Renewable & Flex Power, Networks, Local Energy Infrastructures et Supply & Energy Management

L’organisation d’ENGIE s’appuie en premier lieu sur les GBUs chargées des opérations aux niveaux des pays et des régions. Pour leur assurer le meilleur soutien, les fonctions support agissent de manière transverse et sont également organisées par pays et régions. Au niveau des pays, les country managers jouent un rôle clé : celui de conforter notre ancrage local, notre proximité avec nos clients et parties prenantes, et de promouvoir un dialogue social de qualité. En Belgique, cette fonction est excercée par Vincent Verbeke. 

Afin de saisir les opportunités de marchés et renforcer son modèle industriel, ENGIE repose sur une organisation adaptée et alignée autour de trois segments d’activités : Renewable & Flex Power, Infrastructures et Supply & Energy Management. Cette approche permet :

• De produire des électrons plus renouvelables et « smart »
• De proposer à ses clients de l'électricité renouvelable 24/7
• D’accélérer son développement dans les réseaux électriques

Les country managers et les fonctions support dans les pays et les régions sont animés par les hubs régionaux pour accélérer la collaboration entre GBUs, et améliorer la qualité du support qui leur est apporté au service de leur performance opérationnelle. Cette organisation locale et régionale des fonctions support est pilotée par Transformation & Géographies.  

Par ailleurs, SEM (Supply & Energy Management), est chargée de la fourniture d’énergie et des services de gestion des risques pour soutenir nos clients B2B dans leur décarbonation, tout en optimisant les actifs du Groupe et en contribuant ainsi à la création de valeur.

Enfin, les activités nucléaires belges sont dirigées par Cedric Osterrieth. Vu leur spécificité, comme GEMS, elles ne sont pas rattachées à une GBU.

En Belgique, ENGIE peut également compter sur plus de 7 000 collaborateurs et plus de 380 chercheurs pour relever les défis de demain.

Santé, sécurité et bien-être au travail

La Santé, la Sécurité et le bien-être au travail sont des valeurs fondamentales pour ENGIE. Depuis 1995, des plans globaux de prévention successifs ont permis de structurer la démarche Santé, Sécurité et bien-être au travail. 

Pour atteindre son ambition « zéro accident », l’entreprise s’appuiera sur son Plan Global de Prévention 2020-2025. Il s’intègre dans une démarche générale, axée sur la gestion dynamique des risques. Il est le résultat de la consultation des différentes parties prenantes et concrétise la stratégie de l’entreprise en matière de bien-être au travail pour les cinq années à venir.